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祖墓失祭四十载，聪明才俊变呆鸡
时间：2016-09-26 点击：13146次
2009年底，北京一家高科技公司聘用两名中层管理人员，一名担任华中区的业务总经理，另一名担任公司本部的市场营销。
我们从卦上分析，拟担任华中区总经理的这个人选还是比较合适的，气质形象和为人均属上乘，差的是专业能力不够。公司总经理介绍说，这个人是北京一家大型国企法律工作室的律师，1979年生，在单位主要是负责法律文书的起草与审核，处理单位的经济纠纷和民事案件，比较了解市场经济，但确实不懂得公司的业务。
我与聘用公司的经理的意见是相同的，基本素质十分重要，专业能力可以在实践中逐步掌握。前往华中地区开展工作，主要是与政府有关部门对接，从事大量的公关工作，他的大型国有企业的经历和气质形象比较适合这一工作。
另一位留在公司本部从事营销的是来自河南的一位高学历青年，从卦上分析，他的专业能力较强，可以胜任公司的工作，但人品不尽如意，有反骨之相，关键时刻有可能出现反水的问题，如果从公司起步创业的实际情况来看，还是需要这一种能干之才的，先录用、再观察。果不其然，在八个月后这个青年在掌握了一定的市场之后，与老板提出要价很高、很过分的条件，无奈之下只好辞了他。
这种由预测师把关人力资源，为企业选择合适人才的操作方法在港澳台比较普遍，它能降低企业经营风险，提高成功概率。
老板决定聘用这位华中区的总经理后，把他带到了我们的工作室，请我们给预测一下他今后的运程。我们从卦上分析，他的祖坟出了问题，应当是遭到破坏或者坟头已经没有了。这位青年说，他从未去过坟地，他的父亲也没有去过。只是听他爷爷说，四十年前曾经去过，坟墓已经没有了。当年修水渠通知迁坟时家里人不知道，按无主坟给挖掉了。
如果要调理恐怕有很大的难度，可能有某些历史原因，家里人从来不愿意谈论祖先及坟墓的情况。但他诉说自己从十五岁起就有头疼的问题，我问他是否是长房长孙？他回答说是的。我告诉他，那一定是坟地对他产生的影响，根气不足，做起事情来就可能虎头蛇尾；开局不错，但不一定持续下去。由于家里人不配合，这件事情也就搁置了下来。
青年走马上任之后，开局确实不错，迅速打通了各个部门的关系，营造了开展业务良好的环境。但在此之后，到了项目的落实阶段却无法深入下去。看似板上钉钉的项目，关键时刻就飘走了。可以说将近两年的努力，几乎是一事无成。而且进半年来头脑也出现了问题，反应迟钝，没有思路。
有时老板交代的事情，当时听得很明白，过后就不知所云。有时看一个协议、一个文件，放下来就把内容全忘掉了， 头脑像被磁化了一样，无法正常运转。急得公司老板做出换帅的预案，改由其他人出任华中区的总经理。
无奈之下，老板提出由我们调理一下他家的坟地风水，如再无改观，只好换帅。这个高科技公司两年前也是出于事事无成的状态，经我们调理后，业务突飞猛进，但就是这个华中区却停滞不前。青年苦恼的对我说：不但对不起老板，一事无成；也对不起自己，这两年来的辛勤努力，竟然一无所获，而且脑子像生了锈一样，不能正常思考。
我们从卦上分析，拟担任华中区总经理的这个人选还是比较合适的，气质形象和为人均属上乘，差的是专业能力不够。公司总经理介绍说，这个人是北京一家大型国企法律工作室的律师，1979年生，在单位主要是负责法律文书的起草与审核，处理单位的经济纠纷和民事案件，比较了解市场经济，但确实不懂得公司的业务。
我与聘用公司的经理的意见是相同的，基本素质十分重要，专业能力可以在实践中逐步掌握。前往华中地区开展工作，主要是与政府有关部门对接，从事大量的公关工作，他的大型国有企业的经历和气质形象比较适合这一工作。
另一位留在公司本部从事营销的是来自河南的一位高学历青年，从卦上分析，他的专业能力较强，可以胜任公司的工作，但人品不尽如意，有反骨之相，关键时刻有可能出现反水的问题，如果从公司起步创业的实际情况来看，还是需要这一种能干之才的，先录用、再观察。果不其然，在八个月后这个青年在掌握了一定的市场之后，与老板提出要价很高、很过分的条件，无奈之下只好辞了他。
这种由预测师把关人力资源，为企业选择合适人才的操作方法在港澳台比较普遍，它能降低企业经营风险，提高成功概率。
老板决定聘用这位华中区的总经理后，把他带到了我们的工作室，请我们给预测一下他今后的运程。我们从卦上分析，他的祖坟出了问题，应当是遭到破坏或者坟头已经没有了。这位青年说，他从未去过坟地，他的父亲也没有去过。只是听他爷爷说，四十年前曾经去过，坟墓已经没有了。当年修水渠通知迁坟时家里人不知道，按无主坟给挖掉了。
如果要调理恐怕有很大的难度，可能有某些历史原因，家里人从来不愿意谈论祖先及坟墓的情况。但他诉说自己从十五岁起就有头疼的问题，我问他是否是长房长孙？他回答说是的。我告诉他，那一定是坟地对他产生的影响，根气不足，做起事情来就可能虎头蛇尾；开局不错，但不一定持续下去。由于家里人不配合，这件事情也就搁置了下来。
青年走马上任之后，开局确实不错，迅速打通了各个部门的关系，营造了开展业务良好的环境。但在此之后，到了项目的落实阶段却无法深入下去。看似板上钉钉的项目，关键时刻就飘走了。可以说将近两年的努力，几乎是一事无成。而且进半年来头脑也出现了问题，反应迟钝，没有思路。
有时老板交代的事情，当时听得很明白，过后就不知所云。有时看一个协议、一个文件，放下来就把内容全忘掉了， 头脑像被磁化了一样，无法正常运转。急得公司老板做出换帅的预案，改由其他人出任华中区的总经理。
无奈之下，老板提出由我们调理一下他家的坟地风水，如再无改观，只好换帅。这个高科技公司两年前也是出于事事无成的状态，经我们调理后，业务突飞猛进，但就是这个华中区却停滞不前。青年苦恼的对我说：不但对不起老板，一事无成；也对不起自己，这两年来的辛勤努力，竟然一无所获，而且脑子像生了锈一样，不能正常思考。
